Sie sind in einer Geschäftsleitung, in einem Verwaltungs- oder Stiftungsrat, in einer Kirchenleitung, in einem Vorstand, Sie sind Chef: In, Abteilungsleiter: In, ...

 

• Braucht es Orientierung, wohin es geht?

• Steht eine Erneuerung der strategischen Schwerpunkte, eine Anpassung auf (andere) Kundenbedürfnisse, Einsparung oder Umverteilung von Ressourcen, ein Zusammenschluss, oder die Erweiterung eines neuen Feldes an…?

• Möchten Sie Ihre Ressourcen, allgemein Ihre Kräfte bündeln?

• Wünschen Sie sich eine Überprüfung der Prioritäten?

 

Ich unterstütze Sie als Organisationsentwicklerin und Prozessbegleiterin:

• indem wir miteinander (partizipativ) Zukunftsbilder erarbeiten, die Zielrichtungen beinhalten, mit denen sich Menschen verbinden können

• in der Moderation von breit angelegten Partizipationsprozessen

• im Runterbrechen auf stimmige Ziele

• in der Planung von konkreten Massnahmen und Schritten, wie das Neue in der Organisation erlernt und verankert wird

 

Eine klare Zukunftsperspektive verschafft Ihnen neben positiven Kräften und frischem Elan, Orientierung und damit Fokus auf das Wesentliche.