Ganzheitliche Transformationsprozesse in Firmen oder Organisationen zu führen sind sehr anspruchsvoll:

 

• Wie gelingt die Entwicklung von der aktuellen Situation in die gewünschte Zukunft? Welche Wechselwirkungen tauchen dabei auf?

• Wie werden Mitarbeiter: Innen und andere Stakeholder zu Mitgestaltenden (Partizipation)?

• Wie wächst Begeisterung fürs Neue?

• Was ist in der Führung des Gesamtprozesses zu beachten?

 

Ich unterstütze Sie als Organisationsentwicklerin und Prozessbegleiterin:

Basierend auf den Trigon Konzepten der ganzheitlichen Organisationsentwicklung begleite ich Sie in der Gestaltung von Transformationsprozessen u.a. anhand der 7 Basisprozesse mit ihren zentralen Qualitäten und Wirkungszielen (Bewusstseinsbildungsprozesse: gemeinsame Konsensrealität als Ausgangslage erarbeiten; Zukunftsgestaltungsprozesse: Lustsog erzeugen; Psychosoziale Prozesse: Emotionales verarbeiten und für den Prozess utilisieren; Lernprozesse: Erfahrungs- und Reflexionsräume gestalten; Informationsprozesse: auswirkungsbewusst informieren und Menschen ins Boot holen; Umsetzungsprozesse: tatkräftig Neues vorleben; Changemanagementprozesse: den Gesamtprozess orchestrieren, Ziele klären, evaluieren, Organe bilden, Workshops designen)

 

So entsteht eine ganzheitliche, systemische Sicht auf die Organisation und wir gestalten miteinander einen zieldienlichen Gesamtprozess zur Transformation. Dabei wird die Organisation befähigt, sich weiter zu entwickeln und selbst zu erneuern.