Die Auslöser für Veränderungsprozesse sind vielfältig. Manche suchen den Change proaktiv, andere werden überrascht. Immer stellt sich die Frage, wie einerseits die Transformation von der aktuellen Situation in die gewünschte Zukunft gelingt und wie andererseits die Mitarbeiter/Innen einbezogen werden.

 

• Das Team wurde grösser/ kleiner und die Aufgaben werden neu verteilt?

• Sie wünschen sich eine motivierende Zusammenarbeit?

• Sie möchten ein Leitbild?

• Passen Struktur und Prozesse nicht (mehr), um die Aufgaben zu erfüllen?

• Sie suchen eine Anpassung der Unternehmenskultur?

• Sie streben eine Veränderung an, die möglichst von allen Beteiligten mitgetragen werden soll?

 

Ich unterstütze Sie als Prozessbegleiterin:

• In der ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Organisation (basierend auf den Trigon Konzepten der ganzheitlichen Organisationsentwicklung)

• In der partizipativen Entwicklung von - für Sie - abgestimmten Lösungen

 

Sowohl grundlegenden Elementen einer Organisation - mit ihren wechselseitigen Beziehungen zueinander - wie auch wichtigen Prozessen im Change schenken wir Aufmerksamkeit. Das ergibt eine ganzheitliche Sicht auf die Firma. Die Organisation mit allen Mitarbeitenden lernt und entwickelt sich weiter.